Протидія дата-центрам: підвищення рахунків на 255 доларів на місяць вирішує вибори у Вірджинії та Нью-Джерсі

12 грудня 2025 року

Оновлення за грудень 2025: Витрати на електроенергію дата-центрів стали вирішальним виборчим питанням у листопаді 2025 року. Обрана губернаторка Вірджинії Спенберґер перемогла з перевагою у 14 пунктів, пообіцявши, що дата-центри «сплатять свою справедливу частку». Витрати на потужність PJM зросли на 500% до 14,7 млрд доларів, причому дата-центри відповідальні за 9,3 млрд доларів цього зростання. Dominion прогнозує підвищення побутових рахунків на 255 доларів на місяць до 2035 року.

Короткий виклад

Дата-центри стали політичним тягарем. Гнів виборців через підвищення цін на електроенергію забезпечив демократам переконливі перемоги у Вірджинії та Нью-Джерсі, при цьому переможні кандидати обіцяли змусити дата-центри платити більше. Дані ринку потужності PJM показують, що дата-центри спричинили збільшення витрат на 9,3 мільярди доларів, які перекладаються на побутових споживачів через механізм, званий розподілом витрат на потужність. Оператори інфраструктури тепер повинні враховувати політичний ризик при виборі локацій, дотримуватися стратегій самозабезпечення та проактивно взаємодіяти з громадами.

Що сталося

Демократи здобули переконливі перемоги у Вірджинії та Нью-Джерсі в листопаді 2025 року, коли зростаючі рахунки за електроенергію домінували в передвиборчих дебатах.¹

Обрана губернаторка Вірджинії Ебіґейл Спенберґер перемогла республіканську віцегубернаторку Вінсом Ерл-Сірс з перевагою понад 14 пунктів після того, як пообіцяла, що дата-центри «сплатять свою справедливу частку» витрат на електроенергію.² У своїй переможній промові Спенберґер заявила: «Ми будемо виробляти більше енергії і знизимо витрати на енергію... та переконаємося, що дата-центри сплачують свою справедливу частку».³

Спенберґер попередила, що Вірджинія стикається з «енергетичною кризою», назвавши її «реальним викликом, який поширений у наших громадах і особливо гострий на південному заході Вірджинії».⁴

Політичний зсув відображає справжній економічний біль. Оптові витрати на електроенергію зросли до 267% за п'ять років у районах поблизу дата-центрів, згідно з аналізом Bloomberg.⁵ Ці витрати безпосередньо перекладаються на побутових споживачів. «Виборці дуже розлючені через зростання цін на енергію», — сказала делегатка штату Вірджинія Шеллі Сімондс. «І вони злі через доступність загалом».⁶

Чому це важливо для інфраструктури

Політичний ризик тепер реальний: Оператори дата-центрів стикаються з новою змінною при виборі локацій. Юрисдикції з концентрованим розвитком дата-центрів можуть запроваджувати надбавки, спеціальні тарифні класи або суворіші вимоги до дозволів у відповідь на гнів виборців.

Політика справедливої частки поширюється: Нова адміністрація Вірджинії планує змінити політику в напрямку того, щоб дата-центри «постачали власну енергію» та «сплачували свою справедливу частку».⁷ Dominion Energy вже запропонувала окремий тарифний клас із 14-річними контрактами та платою за попит 85% за передачу, 85% за розподіл та 60% за генерацію.⁸

Громадська опозиція зростає: Місцевий спротив розвитку дата-центрів посилюється не лише через витрати на електроенергію. Занепокоєння включають шум, споживання води, трафік та візуальний вплив. Політичні перемоги надають цим рухам більше важелів впливу.

Соціалізація витрат під пильною увагою: Традиційна модель, де комунальні підприємства розподіляють витрати на інфраструктуру між усіма платниками тарифів, стикається з викликом. Законодавці та правозахисні групи хочуть, щоб компанії дата-центрів, а не побутові споживачі, несли витрати на нові лінії електропередач та енергетичну інфраструктуру.⁹

Цифри: ринок потужності PJM

PJM Interconnection, найбільший оператор мережі в країні, який обслуговує понад 65 мільйонів людей від Середньої Атлантики до Іллінойсу, показує масштаб впливу витрат дата-центрів.¹⁰

Чому це відображається на побутових рахунках: PJM проводить щорічні аукціони потужності, де генератори подають заявки на постачання електроенергії за три роки наперед. Коли дата-центри додають масовий новий попит, ціна очищення аукціону зростає для всіх. Комунальні підприємства передають ці витрати на потужність безпосередньо платникам через щомісячні рахунки. Дата-центри, що додають 5 ГВт попиту, не просто платять за власну електроенергію; вони підвищують ціни для всіх 65 мільйонів клієнтів PJM.

Вибух витрат на ринку потужності

Внесок дата-центрів

Monitoring Analytics, незалежний ринковий монітор PJM, підрахував, що дата-центри спричинили 63% зростання ціни на аукціоні 2025-2026 — це означає 9,3 мільярди доларів витрат, які будуть стягнуті зі споживачів по всьому PJM.¹¹

Вплив на побутові рахунки

Якщо не відбудуться зміни, споживачі PJM сплатять додатково 100 мільярдів доларів до 2033 року, оскільки нові дата-центри перевищують наявне постачання електроенергії. До 2028 року сім'ї можуть платити приблизно 70 доларів на місяць додатково за електроенергію.¹²

Прогнози для Вірджинії

Dominion Energy прогнозує підвищення побутових рахунків:¹³

Інтегрований ресурсний план Dominion прогнозує понад 100% зростання споживання електроенергії протягом 15 років, що переважно зумовлено зростанням дата-центрів.¹⁴ Компанія отримала замовлення клієнтів, які можуть подвоїти потужність дата-центрів Вірджинії до 2028 року, з прогнозованим розміром ринку 10 ГВт до 2035 року.¹⁵

Прискорення цін на рівні штатів

Штати з високою концентрацією дата-центрів спостерігали зростання рахунків за електроенергію швидше за національні середні показники:¹⁶

• Вірджинія: +13%
• Іллінойс: +16%
• Огайо: +12%
• Нью-Джерсі: +55% (2020-2025)

Політичні відповіді, що з'являються

Спеціальний тарифний клас Вірджинії: Державна корпоративна комісія затвердила нову тарифну категорію для великих споживачів енергії, таких як дата-центри, з метою змусити їх «платити більше та зобов'язатися на 14-річний контракт, гарантуючи, що вони сплатять за запитані обсяги електроенергії, навіть якщо не використають все».¹⁷

Пропозиція надбавки Нью-Джерсі: Депутатка асамблеї Андреа Кац представила законопроект про створення надбавки для дата-центрів, призначеної для модернізації мережі. «Наша мережа потребує багато покращень, і ці покращення дуже, дуже дорогі», — сказала вона. «Вони просто повинні внести свій вклад у громаду так само, як це роблять усі інші підприємства».¹⁸

Вимоги до самозабезпечення: Нова адміністрація Спенберґер планує вимагати від дата-центрів постачати власну енергію замість того, щоб повністю покладатися на мережеву електроенергію.¹⁹ Це може прискорити генерацію на місці, PPA та рішення за лічильником.

Що далі

Січень 2026: Спенберґер вступає на посаду у Вірджинії. Очікуються ранні законодавчі дії щодо структури тарифів для дата-центрів та енергетичної політики.

Триває: Справа щодо тарифів Dominion із 14-річними контрактами та новими платами за попит очікує рішення Державної корпоративної комісії.

Проміжні вибори 2026: Витрати на дата-центри можуть стати національним питанням. Представники Конгресу на території PJM відчувають тиск виборців.

Реакція галузі: Очікується прискорення інвестицій у генерацію електроенергії на місці, ядерні PPA та зберігання енергії для захисту від політичного та тарифного ризику.

Чи можуть оператори дата-центрів ігнорувати виборців, які бачать, як їхні рахунки за електроенергію подвоюються, тоді як технологічні компанії повідомляють про рекордні прибутки?

Ключові висновки

Для планувальників інфраструктури: - Політичний ризик тепер є суттєвим фактором при виборі локації; уникайте концентрації в PJM - Юрисдикції з концентрованим розвитком DC стають все більш ворожими до нових проєктів - Спеціальні тарифні класи та надбавки поширюються за межі Вірджинії на NJ, OH, PA - Вимоги до самозабезпечення стають стандартом; закладайте бюджет на генерацію на місці або виділені PPA - Перевіряйте локації на структуру тарифів комунальних підприємств перед зобов'язаннями щодо землі

Для операційних команд: - Відносини з громадою стають все більш критичними - Моніторте місцеві політичні настрої та тарифні процедури - Проактивно документуйте економічні вигоди (робочі місця, податкові надходження) - Готуйтеся до можливих плат за попит та контрактних вимог

Для стратегічного планування: - 100 млрд доларів додаткових витрат прогнозується до 2033 року по всьому PJM - Генерація на місці та PPA зменшують політичну експозицію - Диверсифікована географічна присутність зменшує ризик концентрації - Закладайте бюджет на зростаючі витрати на електроенергію в довгостроковому плануванні

Посилання

Для розгортання AI-інфраструктури на різних енергетичних ринках зверніться до Introl.